爱博体育下载官网、龙湖、碧桂园…这10家房企“年会”透露出什么信号?

日期:2021-02-13      来源:风云地产界      点击:

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从房企年终总结会议中读懂房地产行业的过去和未来。
 
撰文/ 卢泳志
 
编辑/ 缪凌云
 
2020年房企的表现可圈可点,在克服困难的同时也取得了不错的成绩,于是房企老板纷纷拿出丰厚奖金犒劳部下。
 
年关将至,各类炫目多彩的房企年会,赚足了眼球。不过,和充斥着各类游戏、奖品、奖金的年会相比,房企的年终工作总结会议更加干货十足。
 
2020年,房地产行业经历了什么?房企取得了哪些成绩?2021年,房地产行业前景如何?房地产企业如何发展?
 
风云地产界为您汇集了包括爱博体育下载官网集团、新城控股、华润置地、招商蛇口、中国金茂、龙湖集团、中梁地产、中南置地、绿城中国和碧桂园在内的10家房企的“年会”,共同回顾过去、展望未来。
 
爱博体育下载官网集团:夯实稳健定力
2月7日,爱博体育下载官网集团在上海召开2020年度工作总结会议。
 
关键词:稳健定力、高质量增长
 
总结过去:
 
2020年,爱博体育下载官网精进向前、稳定增长,全年累计合约销售金额超3000亿,超额达成销售目标。爱博体育下载官网服务成功在港上市、爱博体育下载官网股份绘就全新战略蓝图,“大飞机战略”正式起航。
 
展望未来:
 
2021年,行业仍然会面临诸多的不确定性,在穿越行业周期,实现百年企业的道路上,爱博体育下载官网需要做实干前行的“奋斗者”和锐意进取的“创造者”。
 
高管语录:
 
爱博体育下载官网集团董事局副主席、总裁许世坛明确了坚持以“高质量发展”为主线,统筹推进“大飞机”战略格局,坚持“稳中求进”的实干基调,全面完成从城市运营到城市赋能的角色升级。
 
爱博体育下载官网集团董事局主席许荣茂强调,爱博体育下载官网是一个大爱有责的组织,是一个奋斗不息的组织,是一个厚积薄发的组织。2021年是“十四五”开局之年,是建党一百周年,也是开启全面建设社会主义现代化国家新征程的起始之年,不管是对国家,还是对爱博体育下载官网集团,2021年开好局、起好步尤其重要。
 
金科集团:四位一体、生态协同
2月6日,金科股份召开新一届高管团队见面会、2020年度工作总结暨表彰大会。
 
关键词:长期主义、高质量发展
 
回顾过去:
 
2020年金科基本完成全年各项任务指标,实现“跨越式大发展”向“高质量发展”的战略升级。这一年,公司矢志不移地践行高质量发展战略,坚持创新驱动、秉承价值投资、推动增收节支、实行精细管控、强化组织保障、优化运营效率、加速产品迭代升级、重视客户研判、强化资金管控、践行社会责任,销售规模再创新高、四位一体成效显现、融资平台更加优质、投资能力持续提升、社会影响持续扩大。
 
展望未来:
 
2021年金科将坚持“四位一体、生态协同”总体发展战略不动摇,坚持构建“投资力、产品力、服务力”三大核心竞争力,坚持实现“创新力、运营力、销售力、人才力”四大能力保障体系,坚持提升资源整合能力。同时,他还从促进多元化生态协同发展、推动投资力提档升级、打造产品力行业引领、塑造金科服务力品牌等12个方面对全年的重点工作进行了部署。
 
高管语录:
 
金科控股董事局主席、金科股份实际控制人、总策划师黄红云作重要讲话,肯定了金科在跨越式大发展中取得的重大成就,他表示,面对新时期、新目标、新要求,金科要坚持“四位一体、生态协同”的发展战略,要继续奋斗,用大破大立之法,以二次创业的决心,砥砺践行“三五”战略规划,积极作为、奋力有为,谱写金科高质量发展的新篇章。
 
华润置地:变革向新,重塑置地
2月3日,华润置地召开主题为“韧性生长,奋楫笃行”的2021年经理人工作会议。
 
关键词:变革、重塑
 
回顾过去:
 
在行业地位保持领先、业绩指标全面达成的基础上,围绕“精准投资、卓越运营、变革创新”三个方面,坚持高质量发展,全面完成城市投资开发运营商的转型。
 
展望未来:
 
公司将坚持“城市投资开发运营商”的战略定位,以“重塑华润置地,实现高质量发展”为总体目标,坚持“开发销售型业务、经营性不动产业务、轻资产管理业务、生态圈要素型业务”一体化业务组合,构建战略引领投资和生产运营精细化管理两大支撑体系,实现权益签约额和租金收入翻番。
 
高管语录:
 
华润置地党委书记、总裁李欣指出,公司将以《华润集团改革三年行动实施方案》为指引,深化混合所有制改革,通过科技赋能、金融创新、组织变革和激励三大引擎驱动发展,持续推动“公建去化”“供应链生态改善”“经理人队伍年轻化”“金融创新”“构建综合体开发体系”五大攻坚战,奋楫勇进,奔向壮阔航程。
 
华润集团党委书记、董事长、置地董事局主席王祥明指出,2021年是“十四五”开局之年,是建党一百周年,也是开启全面建设社会主义现代化国家新征程的起始之年,不管是对国家,对华润集团,还是对华润置地,都是一个新的奋斗起点,开好局、起好步尤其重要。虽然新冠疫情还在滋扰,公司也面临新的机遇和挑战,但在全体置地人的共同奋斗下,我们一定会迎来新的春天,开创新的局面。
 
招商蛇口:新发展格局中聚力攻坚
1月30日,招商蛇口“弘扬蛇口精神 奋斗铸就卓越”2021年工作会议在总部南海意库召开。
 
关键词:升级、复制、传承
 
回顾过去:
 
2020年,招商蛇口在复杂、多变、严峻的内外部形势下,全员一心、众志成城、追求卓越,经过艰苦奋战,经营业绩再创新高,实现签约销售收入2780亿元,同比增长26%,公司排名进入销售榜单TOP10;各业态增速跑赢同行。
 
展望未来:
 
展望百年变局的时代,招商蛇口的未来可期可待。一是期待招商蛇口在行业领先地位上有更大突破,在集团建设世界一流企业上做表率;二是期待招商蛇口在重大战略项目上有重大突破,在集团践行与服务国家战略上做表率;三是期待招商蛇口在综合发展质量上有重大突破,在集团构建新发展格局方面做表率。
 
高管语录:
 
招商局集团总经理胡建华对招商蛇口提出“灵魂三问”:蛇口价值能否释放并升级?蛇口模式能否复制和推广?蛇口精神能否传承不断代?他期待“灵魂三问”能够进一步激发蛇口人的斗志,以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲、“踏平坎坷成大道”的闯劲,成就中流击水的精彩,续写蛇口的华丽篇章,再铸蛇口新的辉煌。
 
中国金茂:以奋斗,致未来
1月28日至29日,中国金茂2021年工作会议在北京金茂万丽酒店召开。
 
关键词:提质增效、创业创新
 
回顾过去:
 
2020年,面对严峻的外部环境和激烈的行业竞争,公司全力克服疫情影响,实现逆势发展,年度签约业绩首次突破两千亿大关,全口径销售额排行榜行业第15名,销售业绩增长率与销售业绩目标完成率在TOP20房企中均列第一。
 
展望未来:
 
未来五年,公司要在新的“双轮两翼”的战略指引下,加速推动科技创新“一纵一横一体系”落地,持续提升精益建造能力,实现经营业绩再翻一番。
 
高管语录:
 
中国金茂总裁李从瑞指出,2021年是中国金茂改革发展的新起点,每一位金茂人都要以时不我待的紧迫感,以刀刃向内的自我革命精神,提质增效,开拓创新,在激烈的行业竞争中,构建公司高质量发展新格局。
 
龙湖集团:聚变·笃行·智远
1月26日,龙湖集团第一次用线上的形式召开年度工作会议。
 
关键词:开发、进化、错车
 
回顾过去:
 
2020年,龙湖的地产开发业务再度创造历史;2020年,龙湖商业度过了自己20岁的生日,在疫情对线下实体的强烈冲击下,龙湖商业依然完成了10座商场如期开业的成绩。
 
展望未来:
 
基于当下形势与未来战略考量,龙湖提出了永续经营能力的4个底层能力打造:前瞻性的创新及变革能力、行活盈利能力、宽业务围栏能力以及健康度。龙湖强调“宽业务围栏能力”并不是多元化,龙湖做四大主航道业务,甚至现在有C5、C6,依然是围绕着空间主体业务自然衍生的。
 
高管语录:
 
龙湖集团董事长吴亚军指出:不好过当中,比的是谁能过得下去!把不好的日子当成机会过起来,或者在过程当中实现独特的增长,这反而是我们的机会。
 
中梁地产:提质增效、稳固发展
1月21日-22日,以“客户导向 强化闭合 提质增效 稳固发展”为核心主题的中梁地产集团2020年度工作总结大会成功召开。
 
关键词:客户导向、强化闭合
 
回顾过去:
 
在“开放合伙、开创平台、九全破局、共识共创”的年度指导思想下,地产集团全员顶住压力、攻坚克难,圆满完成年度业绩目标,行业排名继续稳居20强,持续推进企业在战略、组织、人才、投资布局、金融资本、运营、产品、品牌、社会责任、监察审计等方面的提升,展现出稳健发展的良好态势。
 
展望未来:
 
为明确落实2021年工作目标,更好地完成2021年度指标,作为当天大会的关键环节之一,在全体与会人员的见证下,地产集团与各区域集团、直属区域公司郑重完成《2021年度目标管理责任书》的签约,对年度经营目标、实现策略及规划发展进行全面部署,正式吹响新一年的工作号角。各级组织积极表态宣誓,自上而下统一思想,凝心聚力,为新一年业绩目标的完成许下庄严承诺。
 
公司语录:
 
文章指出,感恩2020。地产集团上下携手并进,一路乘风破浪,披荆斩棘,结下硕果累累。展望2021。地产集团将全力以赴,在稳健发展的道路上,砥砺奋进,再创不凡。
 
中南置地:莫失心念,微光大亮
1月20日,中南置地召开2021云年会。
 
关键词:狼性、理性
 
回顾过去:
 
2020年,中南置地销售额超2232亿、结利增幅达50%以上,成绩来之不易,尤其是在坚决果断的下沉投资、创新有为的线上销售以及进一步提升的运营效率上,都可圈可点,成果斐然。然而,面对市场的不确定、政策的收紧以及行业增速的回落,既往“规模高增长+利润高兑现+企业好治理”的中南好故事也正在受到挑战,如何持续地稳增长、出利润、保安全,成为全体中南人必须面对的一场大考。
 
展望未来:
 
要坚持品质至上,保增长,出利润,保安全,坚持投融一体谋发展;适当多元化经营,要可行,多合作;坚持深耕城市,通过卓越运营,获取深耕的红利;通过信息化和数字化增强公司的整体管理能力,按照上市公司的各项规定调整好;坚持中南文化,同心共信,坚持狼性、理性、至臻至远、简单、高效温暖的企业价值观。
 
高管语录:
 
中南控股集团创始人、董事局主席陈锦石表示,致敬中南人,用坚定决心和强大斗志扛起重任,出色完成目标。奋斗者永不独行,没有一个人的英雄,只有团队的胜利。无论外部环境如何变化,中南人不抛弃,不放弃,团结一致,使命必达。
 
中南置地总裁陈昱含指出,笃定未来的确定性,我们不会被外部打败,能打败我们的只有自己。路还很长,中南一定会从成长股转向白马股,我们要言行一致、内外一致、上下一致,同心向远,一起跨越行业低谷,拥抱微光大亮!
 
绿城中国:心之所向,行者无疆
2021年1月17日,绿城中国举行2020年度总结表彰大会。
 
关键词:均衡、预控、坚守
 
回顾过去:
 
全年实现合同销售2892亿元,行业排名重返前十;投资新增货值超3000亿元,交付面积超1000万平方米,综合融资成本持续降低;连续16年荣获房地产百强企业综合实力TOP10,客户满意度连续10年保持全国第一,获得克而瑞、中指院、乐居财经3家行业主流机构“产品力第一”的权威认可。
 
展望未来:
 
2021年是战略2025的开局之年,也是2019-2021三年规划的收官之年,承前启后,意义重大。绿城将坚持以发展为主线,稳健均衡谋发展、风险预控保发展、坚守品质促发展,为战略2025开好局、起好步。
 
高管语录:
 
绿城中国董事会主席张亚东总结道,2020年不仅是全体绿城人记忆深刻、感触良多的一年,更是绿城发展史上浓墨重彩的一页。我们收获的不仅仅是KPI报表上那一串串创造最佳战绩的数字,更让我们感动的是大家展现出来的拼搏精神和积极状态。
 
碧桂园:口碑至上,长期主义
 
1月8日至9日,碧桂园召开2021年工作会议。
 
关键词:口碑、科技
 
回顾过去:
 
2020年集团及联营合营企业销售业绩再创新高,累计实现权益销售金额达5706.6亿元,同比增长3.34%。据第三方数据显示,碧桂园全口径销售额继续稳居行业第一。作为世界500强榜单上的地产行业领军者,碧桂园继续显示了强大的实力与韧性。
 
展望未来:
 
要用最科学的手段做好所有的事情。当前碧桂园围绕“高科技综合性企业”目标,建筑机器人、餐饮机器人及现代农业等高科技业务发展势头良好。
 
高管语录:
 
站在新一年的开端,作为掌舵人的杨国强进行了总结:“我们有今天,是过去一年努力、学习和思考后取得的好结果。我们今天很开心,公司走在正确的道路上。”